钻井提速，是本事、拘束、职员本质等身分互相效力的体系工程，把这些身分归纳起来阐发最大效力，离不开监视拘束机造的筑筑和完好。西北油田石油工程监视核心对顺北油气田钻井全链条实行甲乙方一体化监视拘束，以胀舞为动力，降低工程质地和钻进速率，以考评为手法，促使承包商部队整个秤谌提拔。新斥地井均匀钻井周期由斥地初期的281天缩短至139天，提速显著。

　　顺北油气田井深集体突出8000米，高温、高压、高含硫，分散正在18条断裂带上，地质布局分表庞大，垮塌漏失如影随形，工程难度堪称宇宙级。

　　顺北油气田斥地初期的大局部承包商部队固然曾正在塔河老区块积蓄了丰裕履历，但大都部队的筑设、工艺本事、职员本质难以满意超深井的斥地请求。为尽疾筑产，西北油田石油工程监视核心摒弃过去苛责重罚的做法，采用胀舞为主的监视措施。

　　他们对项目工程实行优质优价、重奖轻罚，对提速提效加大嘉勉力度。这促使承包商为高速、高效、高质地完工项目工程，主动升级闭节筑设，踊跃引进新工艺、新本事。

　　本来，乙地契元因为减省人为本钱，对现场的本事撑持斗劲单薄。这一程序的执行，促使乙方拘束部分选派与钻井难度相适合的专家驻井带班，有用促使施工现场本事秤谌提拔。

　　换了筑设，有了本事撑持，部队本质也正在一场场硬仗中获得磨炼和生长。“2022年，咱们转换了全新筑设后，井打得越来越好，越来越疾。迩来完钻的601斜井，均匀板滞钻速较打算降低21%，并被评为优质工程。”顺北601斜井平台司理冯伟伟说。

　　该核心还逐渐把对乙方的监视拘束重心，从钻井队上移到钻井项目部，治理乙方现场拘束政超群门、准绳纷歧的困难，为提拔拘束秤谌供给抓手。

　　“甲方监视有别于第三方监视。咱们既是甲方也是监视，双重身份都要有行动，不行到现场才发轫监视，也不是越俎代庖直接向导。”该核心副司理杨红满说，“要把现场禁锢向处事流程两端延长，做到事前有评估，事中有监视，过后有总结，变成向好发扬态势。”

　　该核心正在钻井全链条贯彻甲乙方一体化理念，举办深度统一。正在施工前，优化处事流程，甲乙方合伙审核协议每一开次施工打算计划；施工中，针对庞大分表井况，每周构造甲乙方专家举办会诊；施工后，甲乙方一同举办评估，总结提速履历和存正在亏损。

　　他们将过后评估改为事前评估，正在乙方完工筑设安置和试运行之后、开钻报验之前，进入现场，对乙方归纳材干举办评估，不足格的职员不得上岗，不足格的筑设不得入场，不足格的钻井队不得开钻。

　　为抗御乙方不足格职员进入现场，石油工程监视核心筑筑钻井、修井、测井、录井、定向等全专业闭节岗亭存案轨造，协议改换评估审核审批流程。假使改换闭节岗亭职员，须通过评估审核。本年以后，驳回不相符请求、口试欠亨过的钻井闭节岗亭改换职员27人，驳回测录井闭节岗亭改换职员10人。

　　为进一步提拔钻井材干，该核心开导承包商加大对钻井施工的本事撑持力度，选派与钻井难度相般配的专家驻井带班。出台优质优价拘束要领，对评为优质工程、省俭钻井周期的承包商加大嘉勉力度，将施工材干与招投标挂钩，开导承包商更新升级闭节筑设，引进新工艺、新本事、新产物。筑筑钻井长途计划预警体系，对庞大分表举办预警提示，实时驾驭现场情景，便于甲乙两边联动治理现场本事困难。

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