安适坐褥永远以“安适是最大的朴素、事项是最大的铺张”的安适价钱理念和“为了安适，可能放弃一共”的“安适第一”思思，通过发展“抓重复 重复抓 重动作 促约道”的事前收拾，有用管控安适危机，告终无事项工场主意。

　　2024年通过层层缔结安适环保主意职守书，横向到边、纵向事实，层层落实安适职守。2024年共缔结各种安适环保职守书39份（收拾层4份，分担引导和部分15份，部分和班组20份），做到安适环保职守全掩盖，职责更了了。每月对践诺结果实行查验统计，结果实行公示。

　　以“强三基、反三违”行为安适及格班组修理的抓手和常态职责，安环办每月对班组修理处境发展查验、评选、饱励和调查，使安适收拾职责落地到班组、到岗亭、到私人。2024年公司有 19班组，都参与了安适及格班组创修，安适培训率、隐患排查究理率、应急预案操练率都到达奇迹部调查尺度。1-10月发展安适环保培训254次， 有4073人次接纳培训，1408人次参与了应急操练，终年查处违章105人次，违章约道67人次（5月动手践诺）；

　　通过动作寓目、隐患举报赏赐、看看他是谁及违章动作每月公示、违章道歉、违章约道、向例班组交心等一系列安适勾当的践诺，“三违”动作获得有用左右。通过发展等正向、反向勾当，营造全员介入安适收拾的气氛，提升全员的安适认识。

　　本年5S推动办和安环办团结协调，5S和安适收拾有用协调，把5S和安适有机连结正在一块，完竣现场标识收拾，每月的归纳查验做到事前有策动、事中有落实、过后有督查。2024年1-10月完竣各种标识687处，此中安适标识205处，今年度共收到员工提案1101项，有用提案781项，接纳提案319项.良好改观提案14项，改观爆发的用度4.744万元，年朴素 22.51万元。公司修造“浮现最美的本人-5S勾当1幼时显示”微信平台，让各部分将5S勾当照片发至群里显示仪表，让更多的职员介入5S，饱舞员工介入热心，让5S勾当气氛越来越浓重。

　　发展归纳查验16次，查出各种安适隐患 251处，整改率到达 100 %，有用管控了安适危机。

　　通过有感引导、餐厅修造调查公示栏、违章公示、餐厅播放安适视频、筹修安适警示教学室、发展“家企共修、共保升平”安适勾当、安适学问竞赛、公司级安适操练、吊挂安适条幅与安适挂图、等少少列安适勾当，丰饶安适文明的实质让员工亲身感知到安适的无处不正在，通过安适文明一系列勾当深化“用感知与运动让身边更安适”的动作。

　　操纵当局培训补贴，2024年度8人次参与消防四级收拾员培训并通过调查，6.2敷裕借力XX工业区第三方安适拘押资源，管控伤害功课及表来施工功课。针对公司发展的伤害功课及表来施工方功课，正在本身做好安适管控的同时，主动向工业区第三方安适拘押部分报备，践诺双重管控。环保安装厌氧池维修时间，第三方安适拘押部分每天起码一次到现场实行查验，公司实时对拘押部分提出的整改条件实行校正，以更专业的气力予以把闭和监视。2024年接纳当局第三方安适查验16次，提出整改项18，达成整改项18项（人的动作1项，物的担心全状况17项），首要为硬件及修造防护方面。

　　“保姆式”安渐渐获得转折，安适全收拾2019年公司大都部分存正在等、催、要等地步，2024年少少部分（即使糖、品控）或许主动发展主动地安适收拾，对安适提出的整改项或许主动整改，渐渐向“我要安适”更改。

　　厂内交通安适收拾获得模范，通过近一年的深化收拾，测速、惩罚，现场车速慢了，乱停乱放的少了，司乘职员的动作模范了。

　　3.收拾职员违章如故存正在。收拾职员进入现场不戴安适帽、不穿职责服、不穿安适鞋，从物流门上放工，正在员工中酿成很大的负面影响，轨造面昔人人平等。收拾职员的安适收拾还需进一步强化。

　　4.属地收拾亏折；坐褥安装存正在坐褥安适都是安适收拾部分的事，对正在本人区域内的及表来职员功课收拾缺失，停工维修时间，A车间、B车间存正在维修和表包功课施工，无人正在现场监视；

　　5.违章约道和违章道歉未周密伸开 固然公司发展了违章约道和违章道歉勾当，目前发展的首倘使安环办查验到的或者员工举报的，部分查验的未发展，乃大公司查验的也未周密践诺践诺违章约道和违章道歉；

　　进一步深化安适主体职守，深化事前收拾，以“强三基、反三违”为根本收拾法子，深化“违章约道”和“违章道歉”勾当，协议安顿，安适收拾职员每月深化班组，参与班组勾当，每月跟踪促进践诺；重心闭心“三危”收拾，对浮现的“三违”地步零容忍；通过一系列安适文明勾当，让员工感知安适的，营造“我要安适”的气氛，连接创修无事项工场。

　　接续推动隐患有奖举报，推进全员介入隐患排查加大散布力度，思虑相宜的开导法子；需要时辅核方式，重视正向饱励，饱舞自我收拾；

　　收拾职员违章所酿成的影响远比一个员工违章酿成的影响大，会导致负面影响，安适好风气收拾的功劳功亏一篑，2025年将加大对收拾职员违章的收拾，加大调查力度，此时需公司进一步了了。

　　“管坐褥务必管安适”，坐褥安装区域内的伤害功课及表来职员功课收拾，停工维修时间，果糖、专用糖、客服等存正在维修和表包功课施工，属地收拾者设计职员正在现场监视；

　　通过轨造落实、散布、调查等辅帮方式进一步推动违章约道和违章道歉勾当，对违章者“丢好看、扣票子、摘帽子”，让违章的不行违、不敢违，推进安适好风气的深化。

　　1）把好承包商入场闭，从企业天分、职员天分、修造收拾、职员收拾到现场收拾，纳入公司5S收拾，

　　2）把好伤害功课闭，伤害功课容易导致事项，事前做好计划、危机领会和交底，事中多巡检监视，过后总结，保障伤害功课安适。

　　通过收拾层安适允许、员工安适环保允许、月度归纳查验、餐厅播放安适文明视频、家企共修、违章公示、违章约道、违章道歉、隐患举报等安适勾当逐渐积淀，渐渐造成中粮融氏特征的安适文明。

　　2024年，本项目部正在公司引导及各单元（业主、监理等）大举接济下，安适坐褥职责强健得以有序的发展。项目部负责贯彻安适坐褥方面的文献心灵，稳固修立“安适第一，抗御为主，归纳办理”和“管坐褥务必管安适”的教导思思，永远僵持以人工本的安适坐褥理念，通过深化发展“安适坐褥月”、创修“升平文雅工地”及“打非治违”等勾当，连结公司提出的安质环专项收拾晋升勾当的相闭条件，为项目部营造出安祥、调和的施工处境，确保工程修理的各项职责安适亨通实行，安适职责总体处于可控情景，现就2024年我部的安适坐褥职责请示如下：

　　（一）安适坐褥职守造了了、闭联顺畅、轨造完满，并有用运转的安适收拾体例，造成安适坐褥的长效机造;

　　（二）安适坐褥零殒命。未浮现安适迥殊庞大、庞大、较大和普通事项; 庞大伤害源获得有用左右，安适隐患整改率100%;

　　（四）正在岗职员安适教学面达100%;特种功课职员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘职员和民技工等上岗前安适培训率100%;

　　项目部通过拟定的安适坐褥主意，并逐层实行理会，实时对项目部安适收拾主意、机构职员和《安适坐褥职守造》实行更新和修订，此中了清楚各级职员和部分的安适职责，并正在施工流程中监视落实到位。按照公司、业主的条件，我部修造健康安适坐褥收拾体例，强化引导，分工了了，项目司理周密认真悉数项主意安适职责，是安适坐褥的第一职守人，项目坐褥司理主抓工程的安适坐褥职责。项目部安质环保部，周密监视和教导现场的安适坐褥，专职安适员，实时清晰和反应工地上的安适新闻。按照本工程的特色，安质环保部分合理编造了各项目安适坐褥轨造及各项保障步调。并按照公司提出的改正主见于2024年9月份经修订后从头出台，使得轨造加倍完竣，实质完满且可操作性较强。了清楚各部分、各岗亭的安适职责。做到了以轨造束缚人，以轨造收拾人，而且僵持继续地查验各项安适文雅施工轨造的实施处境，浮现题目实时校正。继续提升安适文雅施工轨造的实施力来强化安适文雅施工收拾，杜绝事项爆发。

　　2024下半年我部二期及S305项目道基、管网、桥梁施工队连续进场，处于施工顶峰期，对新进场职员安适教学培训显得尤为紧急，我部通过周到结构合理设计，实在有用对各工人实行闭系教学培训，并落实三级职守书（项目部对施工队认真人，施工队认真人对施工班组张，施工班组张对班构成员）缔结职责，使其明了各项安适坐褥的闭系轨则及操作条件，提升安适表面程度，深化其职守心。截至目前，项目部安质环保部，举办安适教学培训聚会5期，参与培训职员达122余人次。

　　因施工队的工人文明水准、营业才气杂乱无章，给项目部施工的安适坐褥收拾职责带来了肯定的难度。安质环保部正在每一个分项工程开工以前，结构现场施工职员对该工程的安适处境实行安适坐褥本领交底，交底形式首要采纳聚会、半工半交，班前会等形式，使得工人更容易去会意，加深印象，从而做到模范施工，安适施工，为安适坐褥打下坚实的表面根源。以此同时，我部连结安质环专项收拾晋升勾当，由专人认真落实交底的实施处境，实时反应，查漏补缺，继续完竣脚底实质，截至目前，我部共结构5个施工队，实行安适本领交底共43份。

　　项目部按照区别期间的安适坐褥职责重心的区别，连结项目部安适隐患排查轨造，负责结构闭系职员对安适坐褥重心部位实行周密排查查验，查验形式以普通巡检为主，节前及专项查验为辅，对查出的安适隐患点派人跟踪正在轨则的韶华内整改，并实时转达指斥，看待要紧的安适隐患，条件各施工队长务必参预亲身监视，直到整改完毕后报项目部应承后才力实行施工。2024年，共结构大查验14次，下发整改告诉书16份，整改率达100%。

　　安适坐褥教学职责不是一门无闭紧要的职责，而是项目部安适坐褥职责最紧急的一部门，正在安适坐褥教学职责上，我部不光中断正在会上讲，书上学，还整个落实到施工当中去，一年来，安质环保部正在散布教学力度上花费不少精神。

　　正在我部监视及条件下，各施工队逐日务必实行安适普通勾当（“三工”，“班前会”等），由我部专职安适员采纳按期或不按期形式实行抽查，工人由起先的不着重不风气渐渐以为勾当的紧急性，是实实正在正在为行家着思，多听一分就多了一分的安适保护，工人本身的安适认识有了明显提升，现场安适文雅收拾变得有层有次。

　　正在施工现场，为确保安适施工、文雅施工。施工现场共设各种安适记号牌300余块，口号横幅60余幅，安适防护网（围挡）3000m2 ，举办安适教学培训5期。安适记号牌的树立、口号横幅的吊挂，很大水准提升雄伟员工的安适认识及憬悟。

　　我部按照公司设计安插，环绕“安适坐褥月”勾当的要旨，按照编造的勾当计划一一落实跟踪，连结工地处境敷裕操纵有限的要求结构安适坐褥学问考查、专项隐患排查，旁观安适坐褥教学片等勾当，大举散布国度安适坐褥的谋略、战略、国法法例，散布安适坐褥理念，营造优越的安适坐褥气氛。

　　我部按照各分项工程的施工特色，不按期的对区别施工地方的记号示牌实行撤换，使现场施工职员正在施工流程当中即能受到教学，同时也给他们一种警示，从基本上抗御各种安适事项的爆发。通过加大安适散布力度，潜移默化地使雄伟施工行列正在施工坐褥流程中接纳安适坐褥教学。

　　2024年我部连结工地实质处境，安质环保部按照安适坐褥模范条件及业首条件，经项目部安委会争论相同通过了《XX总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事项应急预案》等共9份，并主动结构操练对现场可以浮现的安适事项或许疾迅有用的抢险。为确保上述应急预案的亨通践诺，安质环保部正在本年有针对性地实行了一系列的演习。

　　项目部正在各分项工程开工以前，按照各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工职员的手中，并正在施工进入施工现场前配戴好方能实行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有用地抗御各种事项的爆发。

　　2024年，固然我部正在安适坐褥收拾职责中博得了少少结果，但比照越来越正经的安适职责条件，仍存正在少少亏折之处，首要显露正在以下方面：

　　正在过去职责总结的流程，良多存正在的安适题目、隐患不敢上报，员工思思挽回可是来。目前，安适总结反应题目、隐患出色，也较量知道。领会题目流程仔细、整改步调到位。

　　总结流程中，各成员针对此题目实行了疏导、互换、研习实时职掌了安适重点与妙技。二是连结安适勾当排查处境协议了下步职责重心，采纳步调，协议安顿，深化践诺。

　　1.项目部修造健康安适坐褥职守造了了、闭联顺畅、轨造完满，并有用运转的安适收拾体例，造成安适坐褥的长效机造，免费材料闭心公 多号:安适坐褥收拾;

　　2.安适坐褥零殒命。杜绝职守坐褥安适迥殊庞大、庞大和较大事项;消释职守坐褥安适普通事项;消释职守庞大火警事项和道道交通事项;杜绝较大及以上修造事项;

　　5.正在岗职员安适教学面达100%;特种功课职员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘职员和民技工等上岗前安适培训率100%;

　　1.接续强化监视，保障职守落实到位。我部将继续理顺收拾闭联，正在了了收拾机构及职员职守根源上，强化安适坐褥保障体例的修理。一是要落实“一岗双责”造。僵持“谁主管、谁认真”、“收拾坐褥，务必管安适”等法则，强化安适、质地、环保保障体例的修理;二是要强化安适本领保护。为施工职员供应安适、优越的劳动要求。

　　3.连结公司闭系轨造并正经实施我部编造的《安适坐褥收拾门径》等相闭条件，继续提升项目部安适收拾尺度化、粗糙化程度。

　　以上是XX道项目司理部一年来安适职责的回头与总结，此中有结果也有亏折，看待结果咱们正在往后的职责当中接续保留，看待亏折，咱们将正在往后的职责当中加以总结及提升，正在项目部全盘员工的联合勤劳下，XX道项目司理部的安适职责将会更上一层楼。

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